Chuyển đến nội dung chính

GIÁ TRỊ CỦA CAM KẾT KHÔNG LÀM VIỆC CHO ĐỐI THỦ


Đây là một vụ tranh chấp thú vị: Tranh chấp về Bảo mật thông tin và chống cạnh tranh xuất phát từ Hợp đồng lao động. Theo đó, người lao động [NLĐ] và Người sử dụng lao động [Công ty] kí với nhau cam kết: NLĐ sau khi chấm dứt quan hệ lao động không được phép sử dụng các thông tin và không được làm việc cho đối thủ của Công ty.

Các vấn đề pháp lý phát sinh từ bản án này là:
Thứ nhất: Thế nào là đối thủ cạnh tranh? Việc Tòa xác định vấn đề này chỉ dựa trên mã ngành có hợp lý hay không?
Thứ hai: Giá trị pháp lý của thỏa thuận không sử dụng các thông tin, know-how giữa NLĐ và Công ty như thế nào?
Thứ ba: NLĐ có bị cấm làm việc cho công ty đối thủ hay không?
Mời các bạn thảo luận cho vui.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Vai trò của Quản trị trong vụ khủng hoảng tại Lộc Trời

  Chủ tịch Hội đồng quản trị của Lộc Trời trong cuộc phỏng vấn truyền thông gần đây đã bày tỏ rằng  Lộc Trời đã sai lầm trong việc chọn người dẫn dắt và điều hành. Công ty đã ở trong một trận đánh mà có nội gián vào sâu bên mình nhưng mình lại giao quyền điều hành cho người đó. Người đó có thể coi như đã dẫn công ty vào một cái bẫy và chúng ta bị địch phục kích ở đó. Kịch bản được đưa ra vô cùng tinh vi. [Nguồn: Nhipsongthitruong ngày 08/10/2024]

Bộ Nguyên tắc Hợp Đồng Thương mại Quốc tế

Principles Of international commercial contracts (PICC) của International Institute for the Unification of Private Law (UNIDROIT) xứng đáng là cuốn sách gối đầu giường, dù là người đã hành nghề nhiều năm trong lĩnh vực Hợp đồng hay đang bước đầu tìm hiểu lĩnh vực Pháp Luật Hợp Đồng thì cuốn này vẫn phù hợp với bạn.

Quyền Tổng Giám đốc: Anh là ai?

  Sáng nay đọc bài của Luật sư Trương Thanh Đức về việc một doanh nghiệp bổ nhiệm Quyền Tổng Giám đốc, trong bối cảnh Tổng Giám đốc của của doanh nghiệp này vẫn chưa từ nhiệm [hoặc có bất kì một cơ sở nào theo Luật Doanh nghiệp về việc tư cách Tổng Giám đốc đương nhiên bị chấm dứt]. Tôi tôn trọng quan điểm của Luật sư Trương Thanh Đức, nhưng cách tiếp cận của tôi khác anh .